Podpora selhání jako měny úspěchu

Všechny Novinky

Jak se budete vyvíjet, růst a vydávat ze sebe maximum, dojde k neúspěchům. Ve skutečnosti narazíte na cestu něčeho, čemu se většina z nás bude snažit vyhnout: selhání. Je důležité si pamatovat, že úspěch ve vedení pochází z neúspěchu. Někdy mnoho, mnoho selhání.

Tragicky se někteří z nás vyhýbají neúspěchu tím, že se vyhýbají těm činnostem, ve kterých si nejsme jisti, že můžeme uspět, ale tady je pravda: pokud alespoň občas selháváte, neděláte nic s dlouhodobou hodnotou pro sebe nebo ostatní ...


Teď mě nechápejte špatně. Absolutně se chci vyhnout neúspěchu ve všem, co dělám. Pracuji pro úspěch a očekávám dokonalost v ostatních i v sobě. Proč tedy selhávám? Proč selžeš

Neúspěch znamená naučit se něco nového.

Jsme nejvíce náchylní k neúspěchu, když zkoušíme něco nového, jinými slovy, když se učíme. Čím větší lekce, tím vyšší potenciální přínos, a tím dramatičtější bude pravděpodobně selhání.

Olympijská naděje, která se učí nový trezor, bude mít několik velkolepých neúspěchů a pravděpodobně více než několik zranění. Ale když konečně dosáhne cíle, v tomto případě nové dovednosti, její šance na zlato se dramaticky zvýší.


Stejně jako budete postupovat po akademické a profesní kariéře a dokonce i v osobním životě, budete se učit velké lekce. Když budete úspěšní poprvé, budete se cítit docela dobře, ale naučíte se jen málo, co lze uplatnit jinde. Je to proto, že jste dokončili něco, na co jste již byli připraveni.

Neúspěch, může to být pro vás dobré, ale stále to naštve.


Selhání je stále nepříjemné, obvykle pro všechny zúčastněné, a v některých případech je docela nákladné.

Po jednom neúspěchu nemůžete zaručit sobě ani ostatním, že dosáhnete svého cíle při příštím pokusu. Ale co můžete a měli byste očekávat, není opakovat stejnou chybu dvakrát. Jak selháváte novými způsoby, stále se učíte. Když začnete opakovat minulá selhání - selhávají na stejném místě stejným způsobem - přestali jste se učit a musíte ustoupit a zjistit, proč.

Jako vůdce máte další povinnost, kromě pouhého pochopení a jednání podle vlastních selhání. Musíte připustit selhání u lidí ve vašem okolí a u lidí ve vašem týmu. Ve skutečnosti pro dlouhodobý růst a skutečné inovace musíte jako vůdce povzbudit svůj tým, aby se dostal do situací, kdy je neúspěch možností. A také musíte být připraveni na tato selhání a vědět, jak budete reagovat, abyste ochránili podnikání, když k nim dojde.

Rozpoznat selhání jakoměna úspěchu, ne jako příležitost k obviňování a lítosti.


_

John West je vedoucím pracovníkem v DoD High Performance Computing Modernisation Program a autorem knihy Jedinou vlastností vůdce, terénní průvodce úspěchem pro nové inženýry, vědce a techniky. John byl HPCwire nedávno vybrán jako jeden z „People to Watch“ v superpočítačovém průmyslu a je častým spisovatelem a řečníkem v oblasti technologických profesionálů v oblasti vedení. Jeho blog je Info World.com